Nicheprofielen zijn allergisch aan holle termen in vacatures en gesprekken
Wanneer organisaties een vacature opstellen of een gesprek voeren met kandidaten, worden vaak woorden gebruikt die goed klinken en breed inzetbaar zijn. Termen zoals “dynamisch”, “hands-on”, “teamplayer”, “stressbestendig” of “flexibel” komen bijna standaard terug.
Voor veel profielen zijn dit aanvaardbare omschrijvingen.
Voor professional experts zijn dit vaak lege woorden die weinig zeggen over wat de job werkelijk inhoudt.
Deze termen zeggen niets over de inhoud van het werk
Professional experts denken in systemen, processen, projecten en materie. Ze willen begrijpen wat ze concreet zullen doen, welke uitdagingen er liggen en waar hun expertise nodig is.
Wanneer ze geconfronteerd worden met algemene termen, voelen ze zich niet aangesproken. Niet omdat ze niet dynamisch of flexibel zijn, maar omdat deze woorden niets zeggen over hun vak.
Het gevoel dat de organisatie hun expertise niet begrijpt
Wanneer vacatures en gesprekken vol zitten met algemene omschrijvingen, ontstaat bij deze doelgroep snel het gevoel dat de organisatie zelf onvoldoende scherp heeft wat ze precies nodig heeft.
Ze lezen dan tussen de lijnen: als dit de manier is waarop de rol wordt omschreven, is de inhoud waarschijnlijk onvoldoende doordacht.
Dat maakt dat ze vaak al afhaken nog vóór het gesprek echt begonnen is.
Professional experts zoeken herkenning van hun vak
Wat hen wél aanspreekt, zijn concrete beschrijvingen van projecten, systemen, processen en uitdagingen. Ze willen zich herkennen in de inhoud van de rol, niet in algemene karaktereigenschappen.
Wanneer ze voelen dat hun vak echt begrepen wordt, ontstaat er interesse.
Het belang van de juiste taal
De taal die gebruikt wordt in vacatures en gesprekken is voor professional experts een indicatie van hoe goed de organisatie haar eigen noden begrijpt. Hoe concreter en inhoudelijker de taal, hoe groter het vertrouwen dat de rol ook inhoudelijk sterk is.
De rol van SAKURA HR als partner
Bij SAKURA HR letten onze Senior Talent Acquisition Partners hier bewust op. We helpen organisaties om hun vraag te vertalen naar taal die aansluit bij de wereld van professional experts.
We vervangen algemene termen door concrete beschrijvingen van wat er werkelijk verwacht wordt.
Woorden bepalen of een expert zich aangesproken voelt
Voor deze doelgroep zijn woorden geen details. Ze bepalen of iemand zich aangesproken voelt om in gesprek te gaan.
Wie leert spreken in de taal van expertise in plaats van in algemene termen, merkt dat de juiste profielen zich veel sneller herkennen in de opportuniteit.
Professional Insights by Kim Billiard
Deel met je vrienden:
De candidate experience voor professional experts
Organisaties investeren steeds meer in candidate experience. Waaraan hecht de Professional Expert belang?
De zeven types professional experts die we bij SAKURA HR het vaakst tegenkomen
In de praktijk zien we bij SAKURA HR dat professional experts zich in verschillende vormen tonen. Ze delen dezelfde passie voor hun vak, maar hun sterktes, hun manier van werken en hun rol binnen organisaties verschillen sterk.
Retentie van professional experts begint op hun eerste werkdag
"We rekruteerden als organisatie de perfecte kandidaat, maar na één jaar liet hij ons plots weten dat hij uitdaging miste. Wat liep er toch mis?"
Een professional expert houdt niet van een klassiek interview
Voor professional experts werkt deze aanpak vaak averechts. Niet omdat zij niet willen meewerken aan een gesprek natuurlijk, maar omdat de vorm van een klassiek gesprek niet aansluit bij hoe zij hun expertise beleven en delen.
Wanneer heb je een sterke generalist nodig en wanneer een professional expert met nichekennis?
Het verschil tussen die twee wordt in de praktijk nog te weinig bewust gemaakt, terwijl het bepalend is voor het succes van de aanwerving.
De kwaliteit van je vacature bepaalt of professional experts verder met jou praten
Professional experts herkennen zichzelf zelden in de manier waarop functies worden omschreven. Ze vertrekken veel meer vanuit hun projecten en opgebouwde expertise.
Kandidaten hechten veel belang aan de samenstelling van het team
Dit is vaak een doorslaggevende factor in hun beslissing om al dan niet in te stappen, veel meer dan organisaties beseffen.
De periode tussen tekenen en starten is bepalend voor retentie bij knelpuntprofielen
Dit is geen wachtperiode, maar een fase waarin hun betrokkenheid met de nieuwe organisatie al gevormd wordt. En precies daar wordt vaak te weinig aandacht aan besteed.
Waarom organisaties denken dat deze profielen schaars zijn
De juiste mensen lijken onvindbaar, reageren niet op vacatures en zijn moeilijk te bereiken. Dat gevoel is begrijpelijk, het klopt ook grotendeels. Maar het is vaak misleidend.
Waarom je het loonvoorstel best veel vroeger inzet dan je denkt
Professional experts hebben vaak een goed zicht op hun marktwaarde. Ze weten wat hun expertise waard is en hebben doorheen hun carrière geleerd welke verloning daarbij past.
Groei en ontwikkeling zijn de sleutel tot retentie van professional experts
Omdat alles goed lijkt te lopen, wordt er weinig stilgestaan bij wat deze expert op langere termijn nodig heeft om gemotiveerd en betrokken te blijven.
Waarom professional experts zelden ambitie hebben om leiding te geven (en waarom dat gezond is)
Voor professional experts voelt dit vaak niet als een logische volgende stap. Niet omdat ze geen ambitie hebben, maar omdat hun ambitie ergens anders ligt.
De beste sollicitatieprocedure om een knelpuntprofiel te strikken
Ben je een top expert in het midden van een sollicitatieprocedure al eens plots kwijtgeraakt? Misschien had het hiermee te maken:
Hoe nicheprofielen anders kijken naar employer branding
Deze profielen bewegen zich vaak binnen dezelfde vakinhoudelijke netwerken. Die uitwisseling is veel invloedrijker dan eender welke employer brandingboodschap.
Waarom professional experts vaak onderschat worden in organisaties
Professional experts bevinden zich meestal minder op de voorgrond. Ze sturen geen grote teams aan, hebben geen opvallende titel, nemen zelden het woord in grote meetings. En toch zijn zij vaak de mensen waarop de organisatie inhoudelijk draait.
Ex-medewerkers kunnen je beste ambassadeurs zijn voor nieuwe professional experts
Voor professional experts speelt reputatie een grote rol in hoe zij naar organisaties kijken. En die reputatie wordt in grote mate gevormd door wat vakgenoten vertellen over hun ervaringen.
Bevat het cv de echte waarde van een nicheprofiel?
De waarde van een Professional Expert is zelden volledig te vatten in functietitels en werkgeversnamen.
Waarom hiring managers en HR vaak naast elkaar praten bij professional experts
Wanneer een organisatie een professional expert wil aanwerven, zijn er meestal twee partijen nauw betrokken: HR en de hiring manager. Beiden hebben dezelfde doelstelling voor ogen: de juiste persoon aantrekken voor de rol.
Wat professional experts écht belangrijk vinden bij een nieuwe werkgever
Een aantrekkelijk loonpakket, een correcte functieomschrijving, mooie voordelen en een stabiele werkomgeving. Nog steeds niet overtuigd?
Nicheprofielen solliciteren zelden zelf
Ze zijn het gewend dat men hen benadert voor wat ze kunnen, niet voor hoe goed ze zichzelf kunnen verkopen in een sollicitatieprocedure.
